123 views since Nov 26, 2023

Dit is het zevende interview in de videopodcastserie “Perspectiefvol leiderschap. Samen op koers naar een luisterrijke toekomst”. Prof. Dr. Fons Trompenaars is een van ’s werelds meest gevraagde managementconsultants en een internationale autoriteit op het gebied van cultuur en culturele diversiteit in organisaties. Hij is diverse keren geplaatst in de Thinkers50, een prestigieuze lijst van de beste managementdenkers en staat in de Hall of Fame. Hij is (co)-auteur van diverse boeken. Zijn boek “Riding the Waves of Culture” is in vele talen vertaald en behoort tot de bestverkochte managementboeken ooit.

Naar aanleiding van het zeer recente overlijden van zijn moeder spreken we over de betekenis van de dood en het leven. Daarna geeft hij als kern van zijn boodschap aan dat diversiteit tot tegenstellingen leidt en dat leidinggevenden die met elkaar moeten verbinden. Hij licht dat met voorbeelden toe. We spreken over verschillen tussen mannen en vrouwen. Fons Trompenaars geeft aan onder welke twee voorwaarden stereotyperingen OK zijn. En spreekt over het gebruik van modellen en de realiteit. En dat het erom gaat wat het issue, het daadwerkelijke probleem is. Doe je voordeel met zijn Regietips over hoe we diversiteit kunnen realiseren en geniet daarbij van zijn humoristische anekdotes!

Een belangrijke toevoeging!

Fons spreekt vervolgens enthousiast over Perspectiefvol leiderschap - als tegenstelling tot de bestaande monolitische managementkennis en -literatuur - en de gelaagdheid ervan. Hij was een van de geïnterviewden in mijn boek “Perspectiefvol leiderschap. Management in de 21e eeuw’. Ik ben hem dankbaar dat hij daar een warm pleitbezorger van is. In dit interview geeft hij aan waarom. Hij geeft boeiende en leerzame praktijkvoorbeelden van het belang van het bieden van inzicht en uitzicht. Met zijn door-door-denken als belangrijke toevoeging op het en-en-denken. Mijn Regietip: luister dit stukje over het belang van het door-door-denken nog een keer af.

Waarom en hoe?

We sluiten af met het waarom van de SDG’s en de Mensen- en Kinderrechten en hoe je die kunt realiseren. En we spreken over het belang van goed, perspectiefvol leiderschap op alle niveaus in de organisatie. Je snapt nu waarom hij wereldwijd een gevierd consultant is: hij verbindt theorie en praktijk met aansprekende voorbeelden. Met o.a. het voorbeeld van the six individual dignity entitlement questions van Motorola.

Maak door dit interview makkelijker de stappen naar vertrouwen, verbondenheid en vitaliteit. En ontdek tenslotte wat de essentie van humor is!